互聯網界那些年爆紅的產品……
自從智能手機的普及和移動互聯網的大范圍應用，中國區的App Store一直是一個江湖，江湖有著TA自己的規矩，也有著TA自己的玩法；“江湖”排名⑴（特指免費榜）一直都是各家開發商們想要爭奪的，因為⑴就代表著“階段性”勝利，無論大廠小廠。
APP應用躥紅的，有我們熟悉的微信，是瞬間變成可幾乎是人人都離不開的手機移動應用，微信公眾平臺的普及，也是帶動微信第三方開發的大量現身。天津網站建設公司。天津文率科技也是隊伍中的一員，文率科技的微瓶子開發技術，也是為大量的用戶起到了推廣盈利等作用，這也是微信強大的用戶支撐，當然，你還記得多少個曾經突然躥紅到排名⑴的應用呢？我還記得的有魔漫相機、瘋狂猜圖、快的打車、滴滴打車、百度魔圖、唱吧、ONE-一個……
你會發現這些應用中和攝影/圖片走得近的很多，除此之外唱吧是社區形態、ONE是媒體形態，打車軟件是強大的互聯網大佬們用資金支持，他們在爆紅之后通過社區的黏性和內容的更迭都留住了用戶，但其他幾款應用至少今天個時點已經逐漸開始淡出人們的視野。
不過對于這些應用的背后團隊來說，其實他們“活得”都很滋潤。
最近幾天一款名為“臉萌”的頭像類圖片娛樂應用有一次躥紅了，它是一款依靠用戶自定義的，通過五官的拼接來設計自己的頭像并且能分享到社交網絡的應用。爆紅的路徑和此前的魔漫相機非常相似。知乎上也出現了“臉萌是怎么做到爆紅的”這樣的問題。
臉萌的創始人也親自回答了；
他的觀點是：
“80%是狗屎運，20%是一群機智的騷年，每天被老板（我）威逼利誘加班。”
從他的回答中我看到的是一個新生代產品人的一種類似情懷的東西，堅持做一件自己覺得有意義的事情。
當然對于未來創始人以及他的小伙伴也認識得很清楚：
“最后現在的暴漲非常不正常，我們的目標用戶是年輕人，很多其他年齡段的人群從眾進來，最后肯定是會離開的，這個很正常。但是個性化表達是年輕人的剛需，我們對這點深信不移，未來我們將拓展使用頻次更多的功能（保密）。
現在都是浮云，能讓目標用戶長久離不開才是王道。”
其實這個問題再放大就是工具類應用的出路到底在哪里？
簡單粗暴的看其實最后只有2條路：
1、轉社區，目的是把用戶留住；
2、流量變現；
這里轉社區，尤其在圖片/攝影相關的領域一直都有嘗試，但從今天這個時點的效果來看沒有特別成功的案例。
而流量變現上的方式其實又有很多手段，比如：廣告、導購、游戲、收費版本，以及做硬件（最近這個最多，大家懂得）。
這些方式其實都沒有對錯，很多應用都嘗試過，最后只有適合與否。
而在這些應用的轉型過程中常常會伴有VC的參與，尤其是爆紅的應用基本都會在爆紅的期間被投資掉，而且融資金額可能都不低。（大公司產品除外）
原因其實也很好理解，這個位置，這個用戶量級，這個躥紅程度本身就值一些錢，無關合理與否，只是現在的投資環境造成的。
作為一個從業者，我也會時常遇到這樣的狀況，某款App突然紅了，后知后覺的我們去找團隊溝通，團隊一般都會說我們已經和ABCDEFG基金聊過，大概手里有1234567個term，估值是XXX，融資XXX。
遇到這樣的案子就很被動，但我們不太會懷疑他所說的融資進展的真假性，因為就是這個環境……
但其實投資人都不傻，或者說不那么傻，某些類目/功能的應用天生會有短板，大家都會擔心，而對于這樣的情況創業團隊也有辦法彌補。
我然后趁著產品爆紅的當中融A，A輪只要300萬美金；這個金額很藝術，非常藝術；藝術的原因在于這個金額對于一家美元基金來說是一個非常常見的A輪融資價格，相對于其他爆紅產品千萬的融資規模而言簡直太便宜。
這個規模的融資，很多基金在決策上就會相對簡單，所以結果是公司很快拿到了這300萬美金；基金確認投資的時候產品依然在爆紅期……
當然這個產品后來迅速的沒落了，也淡出了人們的視野。
但我們再從團隊角度考量這件事情，公司20幾個人，手里有2000多萬的現金，即便公司啥也不干也基本能保證至少3-4年吃喝不愁。
當然這個團隊風格并非那么不靠譜，他們在⑴款產品生命周期的末期推出了第二款更重度的娛樂產品，雖然用戶量和⑴款產品相去甚遠，但開始有收入、嘗試變現，并且聽說最近他們和一個廠商的合作拓展也非常不錯。
所以這個角度看，“轉型”這件事情其實并沒有很多人想的那么重要，而說得直白一些融資能力其實也是核心競爭力……
在產品后續的提升用戶體驗，增加用戶粘性，尋找盈利點等一系列未來規劃中，希望臉萌能夠不負大家的期待。
